Directorate of Postgraduate Affairs

INTERNATIONALISATION OF GRADUATE AND POSTGRADUATE STUDIES WILL INCREASE QUALITY AND SUITABILITY OF OUR REGIONAL HIGHER EDUCATION

The Mission of the Directorate of Postgraduate Studies is to promote and maintain the excellence of the postgraduate programs offered by Koya University. DPG is stimulating and planning new postgraduate programs which links its surrounding community locally or globally with higher education. Our research and learning environment is unique and in line with our mainstream policy to create an excellent academic community for brighter education in Kurdistan. The range of interdisciplinary opportunities the School offers and the close association it has with culture industries in the region and diverse postgraduate life. This is why Koya University plays a create a role in boosting postgraduate and research study in Kurdistan.

The Directorate strategic plan is to work cooperatively and collaboratively with the faculty committees on Research quality, Research Monitoring, Research Ethics, Research Development and Higher Degrees.

Also, the Directorate wants Postgraduate research involves the scholarly investigation of a topic that leads to the establishment of new knowledge and/or concepts and principles that advance understanding of an academic discipline.

The directorate is responsible for the following activities:

  • Assist in preparation of the yearly postgraduate study plan.

  • Assist in implementation of postgraduate studies plan through the four faculties.

  • Receive all applications, sorting and consolidating them in preparation for the results and announce the names of the admitted students.

  • Delivering instructions, orders and generalisations related to postgraduate affairs to the colleges and higher institutes at the university and answer their questions and comments.

  • Preparing the statistics and tables that belong to the postgraduate studies and students.

  • Answering the queries of postgraduate students and their complaints and observations in coordination with the Ministry and the University guidelines, throughout the year.

  • Documentation of the date of the graduate and save them electronically.

  • Regulating and issuing the postgraduate certificates

Director

The director of the DPG is Mahdi Salih Slevani

Further Information

This Directorate has two main sites as linked below:

The Directorate of Postgraduate affairs (DPG) coordinates all higher education studies after undergraduate programs in the University. While postgraduate programs are actually resident in the various faculties and departments that offer these programs.

The ‘Directorate of Postgraduate affairs’ operates under the division of the Vice President Scientific and Postgraduate Affairs. The Directorate provides professional research support services to postgraduate students and their supervisors and coordinates postgraduate research endeavours in all faculties.

Directorate Function and Mission

The main function of the Directorate of Postgraduate affairs is to coordinate all matters related to the provision of higher education beyond the first degree.

Doctorate, Master and Specialities Programs, all under the support of the Directorate of Postgraduate Studies, are generated in the various Faculties.

به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا,، به‌نێوده‌وڵه‌تیکردنی خوێندنی زانكۆ و خوێندنی باڵا جۆر و گونجاویه‌تی خوێندنی باڵای هه‌رێم به‌ره‌و پێش ده‌بات

به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا هه‌ڵده‌ستێ به‌ ڕێكخستنی هه‌موو جۆره‌كانی خوێندنی باڵا كه‌ له‌ دوای خوێندنی زانكۆوه‌ دێن. له‌کاتێکدا پڕۆگرامه‌کانی خویندنی باڵابه‌شێكی بنه‌ڕه‌تین له‌ فه‌که‌لتی و به‌شه‌ جۆراوجۆره‌كانی ‌ که‌ ئه‌م پڕۆگرامانه‌ پێشکه‌ش ده‌که‌ن.

به‌ڕیوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا کاره‌کانی له‌ژێر فه‌رمانگه‌ی یاریده‌ده‌ری سه‌رۆکی زانکۆ بۆ کاروباری زانستی و خوێندنی باڵا ڕاده‌په‌ڕێنێت. ئه‌م به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تیه‌ خزمه‌تگوزاری پڕۆفیشناڵ له‌ بواری توێژینه‌وه‌ پێشکه‌ش به‌ خوێندکارانی خوێندنی باڵا و سه‌رپه‌رشتیارانیان ده‌کات و هه‌وڵه‌كانی توێژینه‌وه‌ له‌ بواری خوێندنی باڵا له‌ ته‌واوی فه‌که‌ڵتیه‌کان ڕێکده‌خات.

کار و ئه‌رکه‌کانی به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تیه‌که‌

ئه‌ركی هه‌ره‌ سه‌ره‌كی به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خویندنی باڵا بریتیه‌ له‌ ڕێکخستنی هه‌موو ئه‌م بابه‌تانه‌ی په‌یوه‌ندیان به‌ خوێندنی باڵاوه‌ هه‌یه‌ دوای به‌ده‌ستهێنانی بڕوانامه‌ی زانكۆ..

به‌ پاڵپشتی به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا، پڕۆگرامه‌کانی خوێندنی ماسته‌ر، دکتۆرا و تایبه‌تمه‌ندیه‌تيةكان له‌ فه‌که‌ڵتیه‌ جۆربه‌جۆره‌کاندا ئه‌نجام ده‌درێن.

ئه‌رکی به‌ڕیوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا به‌رزكردنه‌وه‌وڕاگرتنی ئاستی نایابی پرۆگرامه‌کانی خوێندنی باڵایه‌ که‌ له‌لایه‌ن زانکۆی کۆیه‌وه‌ پێشکه‌ش ده‌کرێن. ئه‌م به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تیه له‌ هه‌وڵی هاندان و پلان دانان دایه‌‌ بۆ‌ ‌‌ پڕۆگرامی نوێ ‌‌ له بواری‌ خوێندنی باڵادا ‌، به‌مه‌ش کۆمه‌ڵگه‌ی ده‌وروبه‌ری خۆی له‌ناوه‌وه‌ و ده‌ره‌وه‌دا ‌ به‌ خویندنی باڵاوه‌ ده‌به‌ستێته‌وه‌. ژینگه‌ی فێرکردن و توێژینه‌وه‌ییمان بێ هاوتایه‌ و شان به‌شانی سیاسه‌نی ئاساییمان ده‌ڕوات به‌ڕێوه‌ ‌ که‌ هه‌وڵی بنیاتنانی کۆمه‌ڵگه‌یه‌کی ئه‌کادیمی نایاب‌ ده‌دات له‌پێناو خوێندنێكی پڕشنگدار له‌ کوردستاندا. مه‌ودای ئه‌و هه‌له‌ زانستیه‌ جۆربه‌جۆرانه‌ی که‌ له‌لایه‌ن سکوڵه‌كانه‌وه‌‌ ده‌ره‌خسێترێن و په‌‌یوه‌ندی نزیكییان به‌ بواری كارو پیشه‌ له‌ هه‌رێمدا و هه‌روه‌ها به‌ ژیانی ‌ جۆراوجۆری خوێندكارانی خوێندنی باڵاوه‌ وای کردووه كه‌ زانکۆی کۆیه‌‌ ڕۆڵێکی بنیاتنه‌رانه‌ بگێڕێت له‌ به‌ره‌وپێشبردنی خوێندن و توێژینه‌وه‌ له‌ کوردستاندا.

پلانی ستراتیژی به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا بریتیه‌ له‌ هاوکاری و هه‌ماهه‌نگی کردن له‌گه‌ڵ لیژنه‌کانی فه‌که‌ڵتیه‌کان سه‌باره‌ت به‌ جۆری توێژینه‌وه‌کان، چاودێریکردنی توێژینه‌وه‌کان وبنه‌ما ڕه‌وشتیه‌كانی توێژینه‌وه‌، پره‌و دان به‌ توێژینه‌وه‌ و خوێندنی باڵا.

هه‌روه‌ها ئه‌م به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تیه‌ هه‌وڵ ده‌دات که‌ توێژینه‌وه‌کانی خوێندنی باڵا لێکۆڵینه‌وه‌ی پسپۆڕی ده‌رباره‌ی بابه‌تێک له‌خۆ بگرن به‌ شێوه‌یه‌ك که‌ زانست و زانیاری و چه‌مک و بنه‌مای نوێ دابهێنن كه‌ ببێته‌ مایه‌ی زیاتر‌ ‌ تێگه‌یشتن له‌ بوارێكی ئه‌کادیمیدا.

به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی کاروباری خوێندنی باڵا له‌م چالاکیانه‌ی خواره‌وه‌ به‌رپرسه‌:

  • هاوكاریكردن له‌ ئاماده‌کردنی پلانی ساڵانه‌ی خوێندنی باڵا.

  • هاوكاریكردن له‌ جێبه‌جێکردنی پلانی خوێندنی باڵا له‌ڕێگه‌ی هه‌ر چوار فه‌که‌ڵتیه‌که‌وه‌.

  • وه‌رگرنتی هه‌موو فۆرمه‌كانی داواكاری و جیاکردنه‌وه‌ و یه‌کخستنیان به‌ مه‌به‌ستی ئاماده‌کاری بۆ ئه‌نجامه‌کان و ڕاگه‌یاندنی ناوی خوێندکاره‌ وه‌رگیراوه‌كان..

  • ڕاده‌ستكردنی ڕێنمایی فه‌رمان و گشتاندنه‌کانی په‌یوه‌ست به‌ کاروباری خوێندنی باڵاوه‌ به‌ کۆلیژو دامه‌زراوه‌كانی خوێندنی باڵای سه‌ر به‌ زانکۆ، هه‌روه‌ها وه‌ڵام دانه‌وه‌ی پرسیار و سه‌رنجه‌کانیان.

  • ئاماده‌کردنی ئه‌و ئامار و خشتانه‌ی که‌ په‌یوه‌ندیان به‌خوێندن ‌ و خوێندکارانی خویندنی باڵاوه‌ هه‌یه‌.

  • وه‌ڵام دانه‌وه‌ی پرسیار وگازه‌نده‌و سه‌رنجه‌كانی خوێندکاران و چاودێری کردنیان به‌پێی ڕێنماییه‌کانی وه‌زاره‌ت و زانکۆ.

  • تۆمارکردنی به‌رواری ده‌رچوونی خوێندکاران و پاراستنیان به‌شێوه‌ی ئه‌لیکتڕۆنی.

  • به‌ فه‌رمی كردن و و ده‌رکردنی بڕوانامه‌ی خوێندنی باڵا.

به‌ڕێوه‌به‌ر

به‌ڕێوه‌به‌ری به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تی خوێندنی باڵا د. مهدی ساڵح سلێڤانی

زانیاری زیاتر

به‌ڕێوه‌به‌رایه‌تیه‌كه‌ دوو پێگه‌ی سه‌ره‌كی هه‌یه‌ وه‌ك له‌ خواره‌وه‌ لینكیان بۆ كراوه‌: